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Voil\u00e0 maintenant un mois que je publie tous les jours une r\u00e9trospective des \u00e9v\u00e8nements techno les plus marquants de 2011. Voici r\u00e9uni en un seul article mon top 31 de 2011. <\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/larry_page.jpg\" "\\"larry_page\\"")
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D\u00e8s janvier 2011, le cofondateur de Google Larry Page annonce son intention de succ\u00e9der \u00e0 Eric Schmidt \u00e0 titre de PDG de la compagnie. Le changement de tr\u00f4ne a finalement eu lieu le 4 avril dernier. Sous sa gouverne, \u00ab focus \u00bb semble \u00eatre devenu le nouveau mot chez le g\u00e9ant de la recherche.<\/p>\n
Une visite inspirante?<\/strong> \u00ab On a beaucoup parl\u00e9 de l\u2019importance de rester concentr\u00e9 sur ses objectifs. (\u2026) R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que Google voulait devenir en s\u2019agrandissant. Quels \u00e9taient les cinq produits phare sur lesquels il souhaitait porter ses efforts? Il devrait se d\u00e9barrasser de tout le reste! Car les projets secondaires vous tirent vers le bas \u00bb, a racont\u00e9 Steve Jobs \u00e0 son biographe. <\/p>\n Le conseil ne semble pas \u00eatre tomb\u00e9 dans l\u2019oreille d\u2019un sourd, car Larry Page a lanc\u00e9 la cure minceur de Google d\u00e8s ses premiers mois au pouvoir. <\/p>\n Autant que ce que Steve Jobs recommandait? Non, mais la liste des programmes abandonn\u00e9s par Google s\u2019allonge de semaine en semaine. Parmi ceux-ci, on peut d\u00e9j\u00e0 noter : <\/p>\n – Google Labs D\u2019ailleurs, son approche concernant les d\u00e9cisions serait plus pr\u00e8s de celle de Steve Jobs (prendre une d\u00e9cision rapide pour acc\u00e9l\u00e9rer le processus) que de celle d\u2019Eric Schmidt (obtenir l\u2019avis de tous et prendre la meilleure d\u00e9cision possible, mais sur le tard). <\/p>\n Il serait aussi beaucoup plus pr\u00e8s de Jobs que de Schmidt dans sa fa\u00e7on de s\u2019immiscer dans les d\u00e9tails, comme la grosseur de la boite d\u2019inscription sur la page d\u2019accueil de Gmail. <\/p>\n Celui-ci aurait aussi horreur des longs \u00e9changes par courriel, privil\u00e9giant plut\u00f4t une approche en face \u00e0 face. <\/p>\n De grosses d\u00e9cisions<\/strong> Ces deux \u00e9v\u00e8nements seront approfondis plus tard ce mois-ci dans le cadre de cette r\u00e9trospective techno de 2011. <\/p>\n Le 10 mai dernier, Microsoft annonce sa plus importante acquisition de son histoire, l\u2019achat du g\u00e9ant de la vid\u00e9ophonie Skype pour la bagatelle de 8,5 milliards$ US. La transaction a finalement \u00e9t\u00e9 officialis\u00e9e le 14 octobre apr\u00e8s l\u2019approbation de la Commission europ\u00e9enne. <\/p>\n Si on commence \u00e0 entrevoir les diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s d\u2019int\u00e9gration du service de Skype dans les produits de Microsoft, on attend toutefois toujours de voir les premiers r\u00e9sultats concrets de l\u2019acquisition. <\/p>\n Parmi les possibilit\u00e9s d\u2019int\u00e9grations d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9es par Skype ou Microsoft, notons : <\/p>\n Skype \/ Windows Phone<\/strong> Le syst\u00e8me d\u2019exploitation mobile de Microsoft pourrait grandement b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une int\u00e9gration pouss\u00e9e avec le service Skype. Selon les informations fournies par Skype, l\u2019int\u00e9gration permettrait \u00e9videmment d\u2019acc\u00e9der aux cam\u00e9ras frontales des t\u00e9l\u00e9phones Windows Phone, mais aussi aux contacts des usagers. <\/p>\n La vid\u00e9ophonie sur t\u00e9l\u00e9phone cellulaire n\u2019a rien de nouveau, mais celle-ci est souvent limit\u00e9e aux propri\u00e9taires d\u2019un appareil semblable, et lorsque ce n\u2019est pas le cas, elle est g\u00e9n\u00e9ralement mal int\u00e9gr\u00e9e aux syst\u00e8mes d\u2019exploitation. <\/p>\n D\u2019ailleurs, selon Neil Stevens, le directeur g\u00e9n\u00e9ral aux produits et au marketing de Skype, la compagnie voudrait cr\u00e9er une application pour Windows Phone qui ne donne pas l\u2019impression d\u2019\u00eatre une application (comme c\u2019est le cas sur Android et iOS), mais bien d\u2019\u00eatre une partie int\u00e9grante du t\u00e9l\u00e9phone.<\/p>\n L\u2019ajout (bien r\u00e9ussi) de Skype pourrait donc \u00eatre une belle corde de plus \u00e0 l\u2019arc de Windows Phone. <\/p>\n Skype \/ Xbox \u2013 Kinect<\/strong> Le populaire accessoire Kinect est compos\u00e9 de deux cam\u00e9ras, et l\u2019int\u00e9gration de Skype \u00e0 la console de jeux vid\u00e9o de Microsoft n\u2019est qu\u2019une question de temps. <\/p>\n Parmi les diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s, notons que Skype pourrait remplacer le moyen de communication actuel entre les utilisateurs pendant les sessions de jeux multijoueurs (avec la voix seulement, probablement, mais peut-\u00eatre aussi avec la vid\u00e9o dans certains cas), et Skype pourrait aussi \u00eatre utilis\u00e9 comme une simple application de vid\u00e9ophonie dans Xbox Live. <\/p>\n Skype \/ Lync<\/strong> L\u2019une des int\u00e9grations les plus \u00e9videntes, mais les moins connues du grand public, est probablement avec Lync, l\u2019outil collaboratif de Microsoft pour les entreprises. <\/p>\n Les entreprises pourraient ainsi utiliser la technologie de Skype pour communiquer entre-elles \u00e0 l\u2019interne, mais aussi avec leurs clients. <\/p>\n Skype \/ Outlook<\/strong> Outlook permet d\u00e9j\u00e0 depuis quelques temps une certaine int\u00e9gration avec les r\u00e9seaux sociaux comme LinkedIn et Facebook. Une int\u00e9gration avec Skype (qui pourrait toutefois aussi passer par Lync) est donc dans les cartes \u00e9galement. <\/p>\n Skype \/ Windows 8?<\/strong> Une chose est certaine, si Microsoft a d\u00e9bours\u00e9 8,5 milliards $ pour Skype, on peut assumer sans trop de risque de se tromper que la compagnie essaiera de profiter au maximum de son investissement. <\/p>\n Skype en chiffres<\/strong> Skype, qui comptait plus de 500 millions d\u2019abonn\u00e9s en 2009, esp\u00e8re atteindre les 1 milliard sous la gouverne de Microsoft. <\/p>\n Apr\u00e8s une d\u00e9cennie o\u00f9 les achats \u00e0 la pi\u00e8ce ont marqu\u00e9 la fa\u00e7on que l\u2019on consomme les m\u00e9dias num\u00e9riques \u2013 musique, vid\u00e9o, magazines, etc. \u2013, un autre mod\u00e8le a gagn\u00e9 du terrain en 2011, celui des abonnements propos\u00e9s par des compagnies comme Spotify, Netflix, Rdio et m\u00eame Apple. <\/p>\n Les services par abonnement n\u2019ont rien de v\u00e9ritablement nouveau, et la plupart des grands services datent d\u2019avant 2011. Cette ann\u00e9e a toutefois marqu\u00e9 l\u2019acceptation et la d\u00e9mocratisation du mod\u00e8le, propuls\u00e9 notamment par l\u2019arriv\u00e9e du service musical Spotify aux \u00c9tats-Unis, qui a d\u2019ailleurs annonc\u00e9 il y a moins de deux semaines avoir atteint les 2,5 millions d\u2019abonn\u00e9s payants. <\/p>\n Au Canada, le service Rdio (lanc\u00e9 par l\u2019un des cr\u00e9ateurs de Skype et KaZaA) est pour sa part d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9 directement dans plusieurs t\u00e9l\u00e9phones cellulaires de Telus (qui permet aussi la facturation directement sur son compte de t\u00e9l\u00e9phone), et Netflix a atteint son premier million d\u2019abonn\u00e9s au mois d\u2019ao\u00fbt, 10 mois seulement apr\u00e8s le lancement du service au pays. <\/p>\n Netflix a \u00e9galement annonc\u00e9 son intention de produire du contenu original d\u00e8s l\u2019ann\u00e9e prochaine, et le service de visionnement en ligne devrait d\u2019ailleurs permettre le retour tr\u00e8s attendu de la s\u00e9rie Arrested D\u00e9veloppement en 2013.<\/p>\n Tout n\u2019est toutefois pas rose pour Netflix, qui a perdu 800 000 abonn\u00e9s aux \u00c9tats-Unis \u00e0 son troisi\u00e8me trimestre, mais la perte est en grande partie due \u00e0 une hausse de prix maladroite. Des tensions sont \u00e9galement palpables entre Netflix et certains grands studios, qui rechignent de plus en plus \u00e0 y offrir leurs nouveaut\u00e9s. <\/p>\n D\u2019autres services concurrents \u00e0 Netflix arriveront aussi prochainement sur le march\u00e9, tout particuli\u00e8rement Vdio, du cr\u00e9ateur de Rdio (et Skype, KaZaA, etc\u2026). Apple a \u00e9galement lanc\u00e9 un service d\u2019abonnement, utilis\u00e9 surtout par des magazines et des journaux, mais aussi par d\u2019autres services, comme l\u2019iPlayer de la BBC et NHL Gamecenter. <\/p>\n Pour l\u2019instant, la compagnie de Cupertino n\u2019offre toutefois toujours aucun service d\u2019abonnement musical, m\u00eame si des rumeurs persistantes laissent entendre qu\u2019un tel lancement n\u2019est pas impossible. <\/p>\n Une nouvelle tendance?<\/strong> Mais si la chose \u00e9tait loin d\u2019\u00eatre s\u00fbre en 2010, 2011 permet toutefois de penser que les deux mod\u00e8les \u00e9volueront c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te au cours des prochaines ann\u00e9es, permettant ainsi aux consommateurs de choisir celui qui leur convient le mieux. <\/p>\n <\/p>\n D\u00e9velopp\u00e9e par Intel sous le nom de Light Peak, la technologie Thunderbolt a vu le jour commercialement en f\u00e9vrier 2011, dans les ordinateurs MacBook Pro d\u2019Apple. Le port permet d\u2019atteindre des vitesses de 10 Gbit\/s, soit le double de ce qu\u2019il est possible d\u2019atteindre avec son standard concurrent, l\u2019USB 3.0, et 20 fois plus que ce qu\u2019il est possible d\u2019atteindre avec une connexion USB 2.0 r\u00e9guli\u00e8re. <\/p>\n C\u2019est toutefois principalement au cours des prochaines ann\u00e9es que le standard risque de devenir vraiment int\u00e9ressant, puisque les prochaines r\u00e9visions devraient lui permettre d\u2019atteindre des vitesses impressionnantes de 100 Gbit\/s, selon Intel. <\/p>\n Thunderbolt VS USB 3.0<\/strong> Parmi les autres diff\u00e9rences, notons que l\u2019USB 3.0 est r\u00e9trocompatible avec l\u2019USB 2.0, tandis que l’interface Thunderbolt d’Apple utilise plut\u00f4t un port de type DisplayPort. <\/p>\n Dans les deux cas, l\u2019usage de ces ports est encore limit\u00e9, puisque tr\u00e8s peu de p\u00e9riph\u00e9riques sont compatibles. <\/p>\n Des cl\u00e9s USB et des disques durs externes existent pour l\u2019USB 3.0, mais c\u2019est \u00e0 peu pr\u00e8s tout. Ceci dit, la technologie commence \u00e0 peine \u00e0 d\u00e9coller, on peut donc imaginer que plusieurs autres produits compatibles seront donc finalement lanc\u00e9s au cours des prochains mois. <\/p>\n Du c\u00f4t\u00e9 de Thunderbolt, des disques durs externes existent \u00e9galement, ainsi que des adaptateurs pour convertir son port Thunderbolt en port vid\u00e9o (HDMI, etc.), mais l\u2019accessoire le plus int\u00e9ressant est sans contredit le Thunderbolt Display d\u2019Apple, qui permet d\u2019offrir \u00e0 son ordinateur portatif (MacBook Air ou MacBook Pro) un moniteur externe de 27 pouces et une s\u00e9rie de ports, notamment trois ports USB 2.0, un port FireWire 800, un port Thunderbolt et un port Ethernet. <\/p>\n Thunderbolt sur PC<\/strong> Si Apple est le seul manufacturier \u00e0 offrir des ports Thunderbolt, il ne faudra vraisemblablement pas attendre encore tr\u00e8s longtemps pour pouvoir en profiter sur un ordinateur \u00e9quip\u00e9 de Windows. <\/p>\n En effet, les premiers ordinateurs PC \u00e9quip\u00e9s de la technologie devraient \u00eatre lanc\u00e9s d\u00e8s l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n \u00c0 surveiller, peut-\u00eatre lors du CES 2012. <\/p>\n Dure ann\u00e9e pour Cisco, et surtout pour ses employ\u00e9s. Avec comme objectif de \u00ab r\u00e9aligner ses op\u00e9rations \u00bb, Cisco a mis la cl\u00e9 dans certaines de ses divisions, mettant ainsi \u00e0 pied 6500 travailleurs, soit environ 9% de sa main d\u2019\u0153uvre. La man\u0153uvre devrait permettre \u00e0 la compagnie \u2013 d\u00e9j\u00e0 profitable – d\u2019\u00e9conomiser environ 1 milliard $ US par ann\u00e9e. <\/p>\n Parmi les dommages collat\u00e9raux de l\u2019op\u00e9ration, notons que Cisco a d\u00e9cid\u00e9 de fermer sa division de cam\u00e9scopes de poche Flip (et de mettre \u00e0 pied ses 550 employ\u00e9s), puisque celle-ci ne fait pas vraiment partie de ses nouvelles priorit\u00e9s (routeurs, infrastructure, vid\u00e9oconf\u00e9rence, etc.).<\/p>\n Il faut aussi dire que les t\u00e9l\u00e9phones intelligents s\u2019en tirent d\u00e9sormais de mieux en mieux dans la prise de vid\u00e9os HD, ce qui rend le concept d\u2019un cam\u00e9scope unifonctionnel un peu d\u00e9pass\u00e9. <\/p>\n Croisade pour rapatrier les dollars <\/strong> Ce cong\u00e9 de taxes devrait notamment permettre \u00e0 Cisco de rapatrier aux \u00c9tats-Unis 40 milliards $ US <\/a>qui dorment dans des comptes de banque \u00e9trangers. <\/p>\n Selon Chambers, sans ce cong\u00e9 fiscal, son entreprise (et plusieurs autres grandes compagnies am\u00e9ricaines), ne pourront pas rapporter cet argent et le r\u00e9investir dans l\u2019\u00e9conomie. <\/p>\n \u00c9videmment, l\u2019argument est un peu moins convaincant apr\u00e8s avoir mis 6500 personnes \u00e0 pied alors que la compagnie \u00e9tait profitable et qu\u2019elle n\u2019avait pas de probl\u00e8mes de liquidit\u00e9s\u2026 <\/p>\n Intel a lanc\u00e9 cette ann\u00e9e Sandy Bridge, sa seconde g\u00e9n\u00e9ration de processeurs Core. Jusqu\u2019ici rien de bien \u00e9tonnant, puisque la compagnie nous a habitu\u00e9s \u00e0 une refonte annuelle de ses processeurs, mais 2011 marque l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 les graphiques int\u00e9gr\u00e9s sont finalement devenus dignes de mention. <\/p>\n L\u2019architecture Sandy Bridge, lanc\u00e9e en janvier dernier \u00e0 l\u2019occasion du CES, combine \u00e0 la fois un processeur central (CPU) et une unit\u00e9 graphique (GPU), qui rend carr\u00e9ment caduque l\u2019utilisation d\u2019une carte graphique bas de gamme. <\/p>\n Les r\u00e9percussions de cet ajout sont \u00e9normes, puisqu\u2019il devient soudainement possible de monter des HTPC performants, encore plus petits et plus abordables qu\u2019avant, et les compagnies peuvent profiter des performances graphiques de Sandy Bridge pour innover dans la conception de leurs ordinateurs portatifs. <\/p>\n D\u2019ailleurs, tous les ordinateurs Ultrabook (nous y reviendrons plus tard dans le mois) utilisent les graphiques int\u00e9gr\u00e9s de Sandy Bridge, et m\u00eame le MacBook Pro de 13 pouces se contente d\u00e9sormais des graphiques int\u00e9gr\u00e9s d\u2019Intel. <\/p>\n Est-ce que le processeur graphique de Sandy Bridge convient \u00e0 tout le monde? \u00c9videmment que non. Mais \u00e0 moins que vous ne jouiez \u00e0 des gros jeux modernes, il y a bien des chances pour que ceux-ci soient suffisants. <\/p>\n Pour ceux qui d\u00e9sirent en savoir plus sur l\u2019architecture Sandy Bridge, je vous invite \u00e0 lire mon test du processeur Intel Core i5 2500K <\/a>publi\u00e9 cet hiver. <\/p>\n <\/p>\n Les brevets et la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ont \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de plusieurs acquisitions et de plusieurs batailles juridiques en 2011. Tour d\u2019horizon.<\/p>\n Apple vs Samsung<\/strong> En gros, chaque compagnie poursuit l\u2019autre pour viol de brevet, et demande g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 ce que les produits (t\u00e9l\u00e9phones et tablettes) de l\u2019autre soient bannis du territoire de la poursuite (USA, Australie, Allemagne, etc), et m\u00eame parfois d\u2019avoir acc\u00e8s au code source des appareils.<\/p>\n Les brevets en question sont vari\u00e9s : Apple tente par exemple de prot\u00e9ger des brevets de design (qui couvrent \u00e0 peu pr\u00e8s n\u2019importe quelle tablette \u00e9lectronique rectangulaire<\/a>, comme le montre l’image ci-haut\u2026), mais aussi de quelques-unes de ses technologies logicielles et mat\u00e9rielles, tandis que les brevets de Samsung touchent notamment les technologies 3G.<\/p>\n En attendant les v\u00e9ritables audiences, des injonctions ont \u00e9t\u00e9 demand\u00e9es d\u2019une part comme de l\u2019autre, et ont m\u00eame \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es dans certains cas. <\/p>\n En Allemagne, Samsung s\u2019est en effet vu interdire la vente de t\u00e9l\u00e9phones Galaxy et de sa tablette Samsung Galaxy Tab 10.1. La compagnie a lanc\u00e9 une version modifi\u00e9e de sa tablette, la Samsung Galaxy Tab 10.1N, mais Apple demande \u00e9galement que cette derni\u00e8re ne soit pas mise en vente. <\/p>\n En Australie, la cour avait accept\u00e9 la demande d\u2019injonction d\u2019Apple cet automne, mais Samsung a finalement gagn\u00e9 en appel et le jugement a \u00e9t\u00e9 cass\u00e9 la semaine derni\u00e8re. Samsung n\u2019est toutefois pas libre aujourd\u2019hui de vendre ses appareils, puisqu\u2019Apple a port\u00e9 l\u2019appel en appel.<\/p>\n Quoi qu\u2019il en soit, tous les jugements publi\u00e9s au cours des derni\u00e8res semaines touchent les demandes d\u2019injonction en attendant les v\u00e9ritables proc\u00e8s, et il faudra attendre l\u2019ann\u00e9e prochaine (et probablement plus, avec la valse des appels!) pour que la question soir r\u00e9gl\u00e9e une fois pour toute.<\/p>\n Motorola vs Apple, Microsoft, etc. (et plus!)<\/strong> Motorola d\u00e9tient beaucoup de brevets en mobilit\u00e9, et c\u2019est d\u2019ailleurs l\u2019une des raisons qui explique son acquisition par Google plus t\u00f4t cette ann\u00e9e<\/a> (une acquisition qui sera revisit\u00e9e, on s\u2019en doute, plus tard ce mois-ci dans le cadre de ce palmar\u00e8s). <\/p>\n Google ne s\u2019est toutefois pas pay\u00e9 une acquisition de tout repos, puisque la compagnie est d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur de nombreuses poursuites contre d\u2019autres g\u00e9ants des technologies. <\/p>\n Une bataille particuli\u00e8rement chaude l’oppose \u00e0 Microsoft, puisque les deux compagnies se poursuivent (notamment par rapport \u00e0 Android et \u00e0 la Xbox 360) depuis plus d’un an. <\/p>\n Motorola est aussi en conflit avec Apple et avec le holding Intellectual Ventures.<\/p>\n Microsoft vs Android <\/strong> Le g\u00e9ant de Redmond obtient notamment des redevances sur les t\u00e9l\u00e9phones de HTC, Samsung, Acer et plusieurs autres (presque tous les manufacturiers d\u2019Android, en fait).<\/p>\n Selon une \u00e9quipe d\u2019analystes chez Goldman Sachs, Microsoft empocherait environ 444 millions $ de profit par ann\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 ces ententes<\/a>.<\/p>\n Et les autres\u2026<\/strong> Plusieurs autres guerres de brevets (concernant HTC<\/a>, notamment) se d\u00e9roulent pr\u00e9sentement, comme le montre le petit graphique ci-haut (qui date de cet \u00e9t\u00e9, mais qui illustre quand m\u00eame l\u2019\u00e9tendue et la complexit\u00e9 de ces poursuites). <\/p>\n L\u2019impact pour Android<\/strong> Il est beaucoup trop t\u00f4t pour explorer les r\u00e9percussions possibles de cette guerre de brevet pour le syst\u00e8me de Google. <\/p>\n D\u00e9j\u00e0, il est toutefois de plus en plus difficile d\u2019\u00e9tiqueter le syst\u00e8me comme \u00e9tant gratuit, consid\u00e9rant les diff\u00e9rentes redevances \u00e0 payer, mais selon les jugements, la progression d\u2019Android pourrait aussi \u00eatre ralentie (\u00e0 cause d\u2019une interdiction de vente potentielle dans certains pays, \u00e0 cause de technologies qui devront \u00eatre retir\u00e9es du syst\u00e8me, etc.). <\/p>\n Un autre impact de la guerre de brevet pourrait aussi \u00eatre d\u2019encourager certaines acquisitions dans le but de se prot\u00e9ger ou d\u2019acqu\u00e9rir plus de brevets. WebOS (et les brevets de Palm) et la canadienne RIM pourraient par exemple int\u00e9resser certaines compagnies.<\/p>\n \u00c9videmment, tout ceci n\u2019est que sp\u00e9culation, puisque les diff\u00e9rentes cours pourraient aussi donner raison aux fabricants d\u2019appareils Android sur toute la ligne. <\/p>\n Quoi en penser?<\/strong> Ce qui ne veut pas dire que tous les brevets sont \u00e9gaux\u2026 Un brevet touchant un design \u00e9vident m\u2019apparait exag\u00e9r\u00e9, et il faut aussi faire la distinction entre une id\u00e9e et une invention.<\/p>\n Malheureusement, on observe dans plusieurs de ces poursuites que les brevets provoquent l\u2019effet inverse de ce pour quoi ils ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us : ils prot\u00e8gent de plus en plus les grosses compagnies, et pourraient nuire \u00e0 la progression naturelle du march\u00e9. <\/p>\n Vivement une \u00e9tude approfondie sur la question!<\/p>\n Position 25 seulement?<\/strong> Ceci \u00e9tant dit, ces batailles juridiques sont encore loin d\u2019\u00eatre termin\u00e9es. Et m\u00eame si certaines injonctions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es, ou si certains r\u00e8glements hors cour ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 conclus, il faudra vraisemblablement attendre 2012 pour avoir une meilleure id\u00e9e du v\u00e9ritable impact de ces conflits. <\/p>\n \u00c0 suivre\u2026<\/p>\n L\u2019inventeur du syst\u00e8me d\u2019exploitation Unix et du langage de programmation C est mort le 12 octobre 2011, une semaine apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s du Steve Jobs. Si Dennis Ritchie n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi connu que cofondateur d\u2019Apple, son importance dans le monde de l\u2019informatique n\u2019en demeure pas moindre.<\/p>\n Le syst\u00e8me d\u2019exploitation Unix qu\u2019il a contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er vers la fin des ann\u00e9es soixante au Bell Labs est encore utilis\u00e9 aujourd\u2019hui, et plusieurs syst\u00e8mes populaires sont des descendants directs d\u2019Unix, notamment le Mac OS X d\u2019Apple. <\/p>\n Unix, que Ritchie a d\u00e9velopp\u00e9 en quelques mois seulement avec son coll\u00e8gue Ken Thompson, a aussi inspir\u00e9 d\u2019autres syst\u00e8mes, comme Linux, et on retrouve des traces ou des inspirations d\u2019Unix dans les syst\u00e8mes d\u2019exploitation mobiles comme iOS et Android. <\/p>\n Dennis Ritchie a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 le langage de programmation C avec Unix, un langage qui a par la suite influenc\u00e9 le C++, l\u2019objective C, le Java, le Javascript et le PHP pour n\u2019en nommer que quelques-uns. <\/p>\n Quoi? Steve Jobs avant Dennis Ritchie!?!<\/strong> Le classement dans la r\u00e9trospective ne refl\u00e8te pas forc\u00e9ment l\u2019importance des deux hommes. Les deux ont profond\u00e9ment marqu\u00e9 l\u2019informatique (et d\u2019autres domaines dans le cas de Jobs), et honn\u00eatement, l\u2019importance relative de l\u2019un par rapport \u00e0 l\u2019autre dans l\u2019histoire ne m\u2019int\u00e9resse pas vraiment. D\u2019ailleurs, les arguments sont valables d\u2019un bord comme de l\u2019autre. <\/p>\n Ceci \u00e9tant dit, il y a une diff\u00e9rence majeure entre la mort de ces deux g\u00e9ants. L\u2019un est mort \u00e0 71 ans, \u00e0 la retraite depuis un certain temps alors que son travail marquant a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 au tournant des ann\u00e9es 70, tandis que l\u2019autre est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 \u00e0 56 ans, alors que son impact sur les technologies se faisait encore sentir. <\/p>\n Dennis Ritchie a eu un impact majeur sur l\u2019informatique, \u00e7a ne fait aucun doute. Mais pas sa mort. Steve Jobs a aussi eu un impact sur l\u2019informatique et d\u2019autres domaines, et il aurait vraisemblablement continu\u00e9 d\u2019en avoir s\u2019il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 atteint d\u2019un cancer. <\/p>\n D\u2019o\u00f9 le diff\u00e9rent classement dans la r\u00e9trospective. <\/p>\n Google a lanc\u00e9 l\u2019\u00e9t\u00e9 dernier Google+, sa r\u00e9ponse aux r\u00e9seaux Facebook et Twitter. Google+ est toutefois bien plus qu\u2019une simple application sociale. Il s\u2019agit avant tout d\u2019un effort marqu\u00e9 pour ne pas faire l\u2019erreur classique de nombreux autres g\u00e9ants des technologies: devenir confortable avec ses vieilles habitudes et son mod\u00e8le d\u2019affaires. <\/p>\n Google+, dans sa plus simple expression, est un site de r\u00e9seautage social o\u00f9 nos contacts sont class\u00e9s par cercles. Ces cercles peuvent par exemple rassembler nos amis proches, notre famille ou des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s, et une personne peut se retrouver dans plus d’un cercle. <\/p>\n Tout comme avec Twitter ou Facebook, on y partage des informations, personnelles ou publiques, et ces cercles aident \u00e0 g\u00e9rer avec qui on d\u00e9sire partager nos informations, nos r\u00e9flexions, nos photos ou nos d\u00e9couvertes. <\/p>\n Google+ offre aussi d\u2019autres fonctionnalit\u00e9s comme la cr\u00e9ation de \u00abbulles\u00bb, une forme de vid\u00e9oconf\u00e9rence en groupe.<\/p>\n Google+: le volet social de tout Google<\/strong> Le r\u00e9seau social de Google est toutefois bien plus que ce simple service. <\/p>\n Google+ est une fa\u00e7on pour Google d\u2019int\u00e9grer un volet social \u00e0 ses services d\u00e9j\u00e0 existants, afin de demeurer une compagnie \u00abactuelle\u00bb, et ne pas devenir un dinosaure comme Yahoo, par exemple. <\/p>\n Aussi fort que l\u2019algorithme de recherche de Google soit, celui-ci n\u2019est pas tout puissant, et plusieurs personnes recherchent par exemple dans Twitter quand vient le temps d\u2019obtenir de l\u2019information en temps r\u00e9el. <\/p>\n Le mod\u00e8le de Google a marqu\u00e9 les ann\u00e9es 2000, mais les ann\u00e9es 2010 pourraient bien \u00eatre marqu\u00e9es par un nouveau mode de recherche.<\/p>\n Depuis quelques temps, le partage d\u2019une nouvelle par nos contacts Google+ appara\u00eet dans les recherches Google, et la compagnie de Mountain View jette ainsi un peu les bases de ce qui pourrait \u00eatre \u00e9ventuellement une recherche autant sociale que bas\u00e9e sur son algorithme.<\/p>\n Google+ partout<\/strong> En fait, Google+ est petit \u00e0 petit int\u00e9gr\u00e9 dans toutes les sph\u00e8res de Google. La nouvelle page d\u2019accueil de YouTube affiche les vid\u00e9os partag\u00e9es par ses contacts Google+, et Gmail permet depuis hier d\u2019ajouter directement ses contacts dans ses cercles, sans m\u00eame quitter un courriel re\u00e7u. <\/p>\n D\u2019ailleurs, cette derni\u00e8re nouveaut\u00e9 rend m\u00eame pertinente l\u2019ajout dans ses cercles de personnes qui ne sont pas sur Google+, puisqu\u2019il est maintenant possible de filtrer ses messages Gmail par cercles. <\/p>\n Vous pouvez par exemple afficher uniquement les courriels de votre famille, de vos coll\u00e8gues de travail, de vos clients, de votre classe, etc. <\/p>\n Google offre d\u00e9j\u00e0 la messagerie prioritaire pour filtrer ses messages en fonction d\u2019un algorithme, mais la compagnie permet maintenant aussi de les filtrer en utilisant sa plateforme sociale. <\/p>\n Si Google+ n\u2019avait \u00e9t\u00e9 qu\u2019un simple concurrent \u00e0 Facebook, au m\u00eame titre que Google Buzz, la plateforme ne serait peut-\u00eatre m\u00eame pas apparue dans cette r\u00e9trospective. <\/p>\n Mais Google+ est bien plus que \u00e7a. C\u2019est un nouveau d\u00e9but pour Google, qui change carr\u00e9ment l\u2019ADN de cette compagnie.<\/p>\n <\/p>\n La compagnie japonaise Fujifilm a fait tout un tabac (d\u2019estime, du moins) cette ann\u00e9e avec le lancement du FinePix X100, un appareil photo num\u00e9rique haut de gamme, offrant un grand capteur, un objectif fixe de qualit\u00e9 et un superbe design r\u00e9tro. Ce lancement est en fait bien plus que l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un appareil suppl\u00e9mentaire sur le march\u00e9: il marque le retour en force de Fujifilm dans le monde de la photographie.<\/p>\n Cette r\u00e9trospective techno touche jusqu\u2019ici principalement l\u2019informatique, l\u2019Internet et la mobilit\u00e9, mais d\u2019autres domaines de l\u2019\u00e9lectronique ont aussi connu quelques changements importants en 2011. La photographie est l\u2019un d\u2019eux.<\/p>\n Le retour en force de Fujifilm, apr\u00e8s s\u2019\u00eatre retir\u00e9 du march\u00e9 des appareils r\u00e9flex il y a quelques ann\u00e9es (et des appareils int\u00e9ressants, point), s\u2019est v\u00e9ritablement amorc\u00e9 avec l\u2019arriv\u00e9e du X100 au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e, un appareil rappelant les populaires (mais dispendieuses) cam\u00e9ras Leica. <\/p>\n La compagnie a \u00e9galement lanc\u00e9 le mois dernier son petit fr\u00e8re plus abordable, le Fujifilm X10, et elle devrait pr\u00e9senter lors du prochain CES son futur syst\u00e8me compact \u00e0 objectifs interchangeables.<\/p>\n Fujifilm \u00e9tait surtout connue ces derni\u00e8res ann\u00e9es pour ses appareils abordables, plus souvent en vente chez Jean-Coutu que chez L.L. Lozeau, et ces lancements r\u00e9cents redonnent enfin ses lettres de noblesse \u00e0 la compagnie qui a, apr\u00e8s tout, lanc\u00e9 le premier appareil photo num\u00e9rique de l\u2019histoire. <\/p>\n Pour ceux qui les ont rat\u00e9, voici mes critiques du X100 <\/a>et du X10 <\/a>au Journal Techno. <\/p>\n Le 19 mai 2011, LinkedIn est devenu le premier r\u00e9seau social de l\u2019histoire \u00e0 entrer en bourse. Dans une IPO (Initial Public Offering, ou Introduction en bourse) digne des \u00abbelles\u00bb ann\u00e9es de la bulle technologique des ann\u00e9es 90, l\u2019action de LinkedIn est mont\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 122,70$ au plus fort de la journ\u00e9e, alors que son prix de lancement \u00e9tait de 45$.<\/p>\n L\u2019introduction a en fait permis \u00e0 la compagnie d\u2019\u00e0 peine huit ans d\u2019atteindre une valeur d\u2019environ 10 milliards $ en une seule journ\u00e9e. Pas mal, pour une compagnie qui n\u2019a r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019un maigre b\u00e9n\u00e9fice de 15,4 millions $ en 2010\u2026<\/p>\n L\u2019action de la compagnie est toutefois redescendue depuis, \u00e0 71,76$, ce qui lui donne quand m\u00eame une capitalisation boursi\u00e8re de 7,83 milliards $. <\/p>\n Le spectre de l\u2019explosion de la derni\u00e8re bulle a bien s\u00fbr \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9 \u00e0 de nombreuses reprises lors de l\u2019IPO de LinkedIn, ce qui n\u2019a toutefois pas emp\u00each\u00e9 d\u2019autres compagnies de se lancer dans l\u2019aventure, et d\u2019autres petits investisseurs d\u2019y investir. <\/p>\n Groupon<\/strong> Les situations de Groupon et de Google ne sont toutefois pas du tout les m\u00eames. Alors que Google d\u00e9tenait un mod\u00e8le d\u2019affaires solide, d\u2019importants revenus et une bonne perspective de croissance \u00e0 long terme, le titre de Groupon est beaucoup plus \u00e0 risque, consid\u00e9rant le futur beaucoup moins prometteur de la compagnie de coupons en ligne et sa croissance de plus en plus d\u00e9cevante. <\/p>\n Pour certains analystes, l\u2019action de Groupon pourrait d\u2019ailleurs baisser jusque sous les 10$ si la compagnie n\u2019am\u00e9liore pas son sort, ce qui ferait perdre pas mal d\u2019argent aux petits investisseurs qui ont \u00e9t\u00e9 attir\u00e9s par l\u2019IPO \u00ababordable\u00bb de la compagnie.<\/p>\n Zynga<\/strong> Facebook<\/strong> Le CRTC n\u2019a pas exactement redor\u00e9 son image de marque cette ann\u00e9e, et annon\u00e7ant au d\u00e9but 2011 que l\u2019organisme accordait \u00e0 Bell et aux autres gros fournisseurs Internet le droit de faire payer \u00e0 l\u2019utilisation les petits fournisseurs d\u2019acc\u00e8s comme Primus et Distributel. Cette d\u00e9cision, qui a finalement \u00e9t\u00e9 renvers\u00e9e, aurait mis fin aux forfaits Internet illimit\u00e9s en plus de faire augmenter la facture finale des usagers. <\/p>\n La d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cri\u00e9e de toutes parts<\/a>, et m\u00eame le gouvernement s\u2019en est m\u00eal\u00e9, en for\u00e7ant le CRTC \u00e0 revoir sa position (on aurait aim\u00e9 qu\u2019il intervienne aussi dans d\u2019autres d\u00e9cisions \u2013 ou absence de \u2013 au cours des ans concernant la concentration de la Presse, mais c\u2019est une autre histoire\u2026). <\/p>\n La nouvelle d\u00e9cision du CRTC a \u00e9t\u00e9 d\u00e9voil\u00e9e le 15 novembre 2011. Une d\u00e9cision assez complexe, dont on ignore encore les r\u00e9percussions, qui permet aux gros fournisseurs de faire payer les petits en fonction non plus de l\u2019utilisation, mais de la capacit\u00e9.<\/p>\n Pour en savoir plus, je vous invite \u00e0 lire mon compte rendu sur le sujet: CRTC: pour comprendre la facturation selon la capacit\u00e9.<\/a><\/p>\n <\/p>\n Longtemps connu comme un fleuron de l\u2019ing\u00e9nierie aux \u00c9tats-Unis et comme un mod\u00e8le d\u2019innovation, HP n\u2019est pas exactement apparu sous son meilleur jour cette ann\u00e9e. Si la compagnie qui a vu la valeur de son titre fondre de 33% en un an a corrig\u00e9 certaines de ses erreurs dans les derniers mois de 2011, il appert quand m\u00eame que le principal fabricant de PC au monde a v\u00e9cu une v\u00e9ritable crise identitaire. <\/p>\n Voici quelques-uns des gros bouleversements de l\u2019ann\u00e9e pour HP :<\/p>\n L\u2019abandon des PC (ou pas)<\/strong> Parall\u00e8lement, HP annonce l\u2019acquisition d\u2019Autonomy \u2013 une firme britannique qui produit des logiciels pour les entreprises \u2013 au co\u00fbt de 10 milliards $, confirmant par le fait m\u00eame son changement d\u2019orientation.<\/p>\n \u00c0 la fin octobre, la compagnie change toutefois son fusil d\u2019\u00e9paule et annonce qu\u2019elle conserve sa division PC (mais maintient l\u2019acquisition d\u2019Autonomy). <\/p>\n L\u2019abandon de WebOS (ou pas)<\/strong> L\u2019abandon de Leo Apotekher<\/strong> Pour avoir un aper\u00e7u des (nombreux) mauvais coups d\u2019HP et de Leo Apotheker au cours de l\u2019ann\u00e9e, je vous invite \u00e0 lire ce texte du Business Insider<\/a>, et surtout cet \u00e9ditorial cinglant du Wall Street Journal<\/a>. <\/p>\n Amazon a lanc\u00e9 le mois dernier le premier concurrent s\u00e9rieux \u00e0 l\u2019iPad, la Kindle Fire. M\u00eame si la tablette n\u2019offre pas les caract\u00e9ristiques techniques de celle d\u2019Apple, son prix d\u2019achat abordable de 199$ seulement pourrait bien lui assurer un bon succ\u00e8s au cours des prochains mois. <\/p>\n La Kindle Fire n\u2019a d\u00e9cid\u00e9ment pas connu un lancement particuli\u00e8rement reposant. La plupart des critiques ont \u00e9t\u00e9 \u00e9logieuses par rapport \u00e0 la tablette, surtout lorsque l\u2019on consid\u00e8re son rapport qualit\u00e9-prix, mais d\u2019autres (et non les moindres) ont \u00e9t\u00e9 carr\u00e9ment incendiaires. <\/p>\n Je n\u2019ai pas essay\u00e9 la tablette personnellement, mais j\u2019ai bien l\u2019impression que ces critiques sont un peu trop rudes, et qu\u2019une mise \u00e0 jour prochaine pourrait bien corriger la plupart des d\u00e9fauts g\u00e9n\u00e9ralement mentionn\u00e9s (manque de fluidit\u00e9, etc).<\/p>\n Quoi qu\u2019il en soit, la tablette vend jusqu\u2019ici assez bien, avec 6 millions d\u2019exemplaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9coul\u00e9s en 6 semaines, et ce, seulement aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n Un nouveau mod\u00e8le d\u2019affaires<\/strong> Mais c\u2019est surtout \u00e0 cause du mod\u00e8le d\u2019affaires d\u2019Amazon, qui n\u2019esp\u00e8re pas obtenir son profit de la vente des appareils, mais bien de la vente du contenu par la suite. Ainsi, Amazon offre sa boutique musicale, son service de vid\u00e9os sur demande et sa boutique d\u2019applications, ce qui lui permet d\u2019obtenir son profit \u00e0 long terme plut\u00f4t qu\u2019au moment de l\u2019achat. <\/p>\n Il sera int\u00e9ressant d\u2019observer l\u2019impact d\u2019Amazon sur le march\u00e9 des tablettes au cours des prochains mois, et une diminution g\u00e9n\u00e9rale des prix est certainement \u00e0 pr\u00e9voir. <\/p>\n Aucun lancement de la Kindle Fire n\u2019est pr\u00e9vu au Canada<\/a>, mais son impact pourrait quand m\u00eame se faire ressentir ici. <\/p>\n Soyons clair: l\u2019App Store d\u2019Apple domine toujours l\u2019Android Market de Google, et ce, par rapport \u00e0 tous les crit\u00e8res objectifs avec lesquels les deux peuvent \u00eatre compar\u00e9s. L\u2019App Store offre plus d\u2019applications, rapporte plus d\u2019argent aux d\u00e9veloppeurs, etc. Mais pour la premi\u00e8re fois en 2011, les deux boutiques en tant que telles sont rendues sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9. <\/p>\n Tout comme l\u2019App Store, l\u2019Android Market offre par exemple des films, des livres, de la musique (aux \u00c9tats-Unis) et une quantit\u00e9 respectable d\u2019applications. La boutique permet \u00e9galement depuis cette ann\u00e9e de payer dans les applications pour avoir acc\u00e8s \u00e0 du contenu suppl\u00e9mentaire, ce qui est possible depuis longtemps sur iOS.<\/p>\n Surtout, l\u2019Android Market offre finalement une interface digne d\u2019un syst\u00e8me d\u2019exploitation majeur. Pour la premi\u00e8re fois, la boutique de Google arrive \u00e0 faire ce que celle d\u2019Apple ma\u00eetrise depuis ses d\u00e9buts: inciter les gens \u00e0 naviguer et \u00e0 d\u00e9couvrir de nouvelles applications de qualit\u00e9. <\/p>\n L\u2019App Store \u00e9tait jusqu\u2019il y a r\u00e9cemment l\u2019un des points forts d\u2019iOS par rapport \u00e0 Android. Si c\u2019est toujours le cas lorsque l\u2019on consid\u00e8re les applications optimis\u00e9es pour les tablettes, la chose ne peut plus vraiment \u00eatre dite pour les t\u00e9l\u00e9phones intelligents. <\/p>\n On peut dire que Google a fait ses devoirs, depuis ce billet que j\u2019ai \u00e9crit en janvier dernier<\/a> (notez tout particuli\u00e8rement le point \u00ab Socialiser l\u2019Android Market \u00bb, \u00e9crit bien avant l\u2019annonce de Google+!)!<\/p>\n <\/p>\n Le livre \u00e9lectronique a d\u00e9cid\u00e9ment gagn\u00e9 quelques lettres de noblesse cette ann\u00e9e, notamment en d\u00e9passant le livre papier chez le libraire en ligne Amazon.com.<\/p>\n \u00c9videmment, les livrels sont surrepr\u00e9sent\u00e9s dans les ventes d\u2019Amazon consid\u00e9rant la popularit\u00e9 de la liseuse Kindle, mais le d\u00e9passement marque quand m\u00eame un passage important dans la petite histoire du livre \u00e9lectronique.<\/p>\n Dans la francophonie, plusieurs joueurs importants sont aussi pass\u00e9s au livre \u00e9lectronique en 2011, notamment la FNAC en France. Au Qu\u00e9bec, la boutique Kobo a \u00e9galement lanc\u00e9 sa version francophone vers la fin de l\u2019ann\u00e9e. <\/p>\n Plusieurs esp\u00e9raient le lancement de l\u2019iPhone 5, mais l\u2019iPhone 4S en octobre dernier demeure quand m\u00eame l\u2019un des plus (sinon le plus) importants lancement de l\u2019ann\u00e9e en techno, avec un vertigineux 4 millions d\u2019unit\u00e9s vendues pendant sa premi\u00e8re fin de semaine sur le march\u00e9.<\/p>\n D\u2019ailleurs, plus d\u2019un million d\u2019appareils ont trouv\u00e9 preneur la premi\u00e8re journ\u00e9e seulement, bien plus que l\u2019iPhone 4, qui s\u2019\u00e9tait pour sa part \u00ab content\u00e9 \u00bb de 600 000 unit\u00e9s.<\/p>\n M\u00eame s\u2019il s\u2019agit d\u2019un appareil franchement meilleur que l\u2019iPhone 4 avant lui, particuli\u00e8rement \u00e0 cause de son nouveau processeur double c\u0153ur, de ses performances graphiques am\u00e9lior\u00e9es et de son nouvel appareil photo num\u00e9rique, il s\u2019agit toutefois d\u2019une mise \u00e0 jour plut\u00f4t qu\u2019une refonte majeure, ce qui limite un peu son impact \u00e0 long terme et son classement dans cette r\u00e9trospective. <\/p>\n 2011 a vu l\u2019arriv\u00e9e dans certains pays du Long Term Evolution (LTE), la nouvelle technologie pour le transfert des donn\u00e9es sur les r\u00e9seaux cellulaires qui devrait permettre d\u2019atteindre des vitesses de transfert allant en th\u00e9orie jusqu\u2019\u00e0 100 Mbit\/s et des temps de latences suffisamment bas pour permettre le jeu en ligne. Plus que tout, la LTE devrait aussi permettre aux op\u00e9rateurs d’offrir un r\u00e9seau plus solide et des performances plus constantes \u00e0 leurs utilisateurs. <\/p>\n Au Canada, Rogers a notamment lanc\u00e9 son r\u00e9seau \u00e0 Montr\u00e9al, Toronto, Vancouver et Ottawa, tandis que Bell a lanc\u00e9 le sien \u00e0 Toronto, Halifax, Belleville, Darmouth et Yellowknife. Telus devrait pour sa part activer son nouveau r\u00e9seau au d\u00e9but 2012. <\/p>\n Pour tout savoir sur la LTE, je vous invite \u00e0 lire ce billet<\/a> que j\u2019ai r\u00e9dig\u00e9 il y a quelques semaines.<\/p>\n <\/p>\n 2011 marque l\u2019arriv\u00e9e des premiers t\u00e9l\u00e9phones propuls\u00e9s par un processeur \u00e0 double c\u0153ur. Au lieu d\u2019\u00eatre \u00e9quip\u00e9s des habituels syst\u00e8mes de Qualcomm et de Texas Instrument, les premiers appareils (Motorola Atrix, LG Optimus 2X) ont toutefois \u00e9t\u00e9 \u00e9quip\u00e9s du syst\u00e8me sur puce Tegra 2 de Nvidia. Le d\u00e9but d\u2019un temps nouveau pour cette compagnie connue jusqu\u2019ici pour ses cartes graphiques. <\/p>\n Les fabricants d\u2019\u00e9lectronique ont aussi choisi en tr\u00e8s grande majorit\u00e9 le syst\u00e8me Tegra 2 pour \u00e9quiper les premi\u00e8res tablettes Android 3.0 Honeycomb.<\/p>\n Cette nouvelle orientation de Nvidia \u00e9tait n\u00e9cessaire, consid\u00e9rant l\u2019am\u00e9lioration des graphiques int\u00e9gr\u00e9s que l\u2019on retrouve d\u00e9sormais dans les processeurs d\u2019Intel et d\u2019AMD, qui rendent caduques l\u2019utilisation d\u2019une carte graphique d\u00e9di\u00e9e pour la grande majorit\u00e9 des utilisateurs. <\/p>\n Celle-ci semble aussi avoir pay\u00e9, puisque la compagnie a augment\u00e9 ses revenus d\u2019environ 26% cette ann\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. <\/p>\n Notons finalement que 2012 semble aussi prometteur pour Nvidia, puisque son syst\u00e8me sur puce Tegra 3 devrait cette fois-ci \u00e9quiper les premi\u00e8res tablettes \u00e0 quatre c\u0153urs et les premiers t\u00e9l\u00e9phones \u00e0 quatre c\u0153urs. <\/a><\/p>\n Le fabricant canadien des t\u00e9l\u00e9phones BlackBerry Research in Motion a connu une ann\u00e9e avec quelques hauts et de nombreux bas. Le plus grand creux pour la compagnie s\u2019est clairement produit au d\u00e9but de mois d\u2019octobre dernier, lorsque ses serveurs sont tomb\u00e9s en panne pour plusieurs jours un peu partout dans le monde. <\/p>\n Certains des 70 millions d\u2019abonn\u00e9s BlackBerry (75 millions aujourd\u2019hui) n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 capables d\u2019acc\u00e9der \u00e0 leurs courriels sur leur appareil pendant trois longues journ\u00e9es. <\/p>\n Une panne n\u2019a rien d\u2019extraordinaire en soi, mais la fiabilit\u00e9 est l\u2019une des grandes forces de RIM. Si la compagnie s\u2019en tire encore tr\u00e8s bien dans de nombreux march\u00e9s, notamment au Canada o\u00f9 BlackBerry domine encore les t\u00e9l\u00e9phones intelligents, la panne pourrait s\u2019av\u00e9rer particuli\u00e8rement dommageable pour l\u2019entreprise \u00e0 long terme. <\/p>\n La mobilit\u00e9 en entreprise a beaucoup chang\u00e9 au cours des derniers mois, et de plus en plus d\u2019organismes et de compagnies adaptent leurs politiques TI pour y int\u00e9grer d\u2019autres syst\u00e8mes d\u2019exploitation en plus de BlackBerry, tout particuli\u00e8rement iOS et Android. <\/p>\n Pour plusieurs de celles-ci, la grande panne d\u2019octobre 2011 a \u00e9t\u00e9 la goutte d\u2019eau qui a fait d\u00e9border le vase, et qui a motiv\u00e9 cette ouverture vers les autres syst\u00e8mes d\u2019exploitation. <\/p>\n Ce passage est complexe et prendra du temps dans bien des cas, mais gr\u00e2ce \u00e0 la multitude de MDM (Mobile Device Management, ou Gestionnaires d\u2019appareils mobiles) qui permettent d\u00e9sormais de g\u00e9rer des flottes d\u2019appareils multi-OS, la t\u00e2che n\u2019est pas insurmontable non plus.<\/p>\n Plusieurs employ\u00e9s d\u2019affaires se verront donc offrir pour la premi\u00e8re fois l\u2019ann\u00e9e prochaine le choix entre renouveler leur BlackBerry, ou passer vers l\u2019iPhone ou un appareil Android.<\/p>\n Un choix qui ne sera pas tr\u00e8s long \u00e0 arr\u00eater dans bien des cas, on s\u2019en doute\u2026<\/p>\n L\u2019une des grandes surprises de l\u2019ann\u00e9e en techno est l\u2019annonce lors du dernier CES de la compatibilit\u00e9 du syst\u00e8me d\u2019exploitation Windows 8 avec les processeurs de l\u2019architecture ARM. <\/p>\n En fait, pour \u00eatre plus pr\u00e9cis, on devrait parler du lancement futur d\u2019une version de Windows 8 compatible avec ARM, puisque que la version sous x86 du syst\u00e8me d\u2019exploitation de Windows (l\u2019architecture Intel sous laquelle Windows 7 fonctionne) continuera \u00e9videmment d\u2019exister.<\/p>\n Contrairement \u00e0 Windows 7 qui est offert en une seule saveur, Windows 8 sera donc offert en deux versions fondamentalement diff\u00e9rentes : une fonctionnant sous x86 et compatible avec les applications actuelles, et une fonctionnant sous ARM et incompatible avec les applications actuelles. <\/p>\n On ignore encore comment Microsoft expliquera les diff\u00e9rences entre les deux versions au grand public, mais je sens qu\u2019il y aura beaucoup d\u2019\u00e9ducation populaire \u00e0 faire!<\/p>\n L\u2019annonce est d\u2019une importance cruciale, puisqu\u2019elle marque la fin du partenariat exclusif entre Windows et Intel, que plusieurs nommaient d\u2019ailleurs jusqu\u2019ici Wintel, surtout quand venait le temps de soulever les tendances monopolistiques des deux compagnies.<\/p>\n La future compatibilit\u00e9 de Windows avec ARM devrait finalement permettre \u00e0 Microsoft d\u2019arriver en masse sur les tablettes \u00e9lectroniques, et elle pourrait aussi avoir un impact marqu\u00e9 dans les march\u00e9s des ordinateurs miniportatifs et des ordinateurs abordables. <\/p>\n Tel que mentionn\u00e9 lors de la position 13 de ce palmar\u00e8s<\/a>, la compatibilit\u00e9 avec ARM permettra \u00e9galement l\u2019\u00e9closion d\u2019autres joueurs dans le monde des processeurs pour ordinateurs, notamment Nvidia avec sa plateforme Tegra 3. <\/p>\n <\/p>\n Le Top 10 des \u00e9v\u00e8nements techno de l\u2019ann\u00e9e d\u00e9bute par le Printemps Arabe, o\u00f9 les r\u00e9volutions en \u00c9gypte et en Tunisie ont \u00e9t\u00e9 largement associ\u00e9es \u00e0 Facebook en particulier, et aux r\u00e9seaux sociaux en g\u00e9n\u00e9ral. <\/p>\n S\u2019il est encore trop t\u00f4t pour d\u00e9terminer l\u2019impact exact des r\u00e9seaux sociaux dans ces r\u00e9volutions, il est g\u00e9n\u00e9ralement acquis que les Facebook de ce monde (et le Web dans son ensemble) ont \u00e9t\u00e9 des outils qui ont contribu\u00e9 \u00e0 la chute de Ben Ali et de Mubarak.<\/p>\n Est-ce que les m\u00e9dias sociaux ont caus\u00e9 la r\u00e9volution? Absolument pas. Est-ce qu\u2019elle aurait \u00e9t\u00e9 possible sans elle? Fort probablement. <\/p>\n \u00abFacebook a \u00e9t\u00e9 en quelque sorte le GPS pour cette r\u00e9volution\u00bb a expliqu\u00e9 l\u2019une des t\u00eates de la r\u00e9volution tunisienne au journaliste John Pollock du Technology Review. <\/p>\n L\u2019analogie me semble juste: on peut tr\u00e8s bien se rendre d\u2019un point A \u00e0 un point B sans aucun GPS. Mais parfois, quand il y a des embuches, c\u2019est plus complexe. <\/p>\n Pour poursuivre la r\u00e9flexion, je vous invite \u00e0 lire l\u2019excellent article de Pollock sur le sujet. <\/a><\/p>\n Seulement au num\u00e9ro 10?<\/strong> (Cr\u00e9dit photo: Capucine Bailly\/Redux, via le Technology Review<\/a>)<\/p>\n Les journaux et les magazines traversent une crise qui n\u2019en finit plus depuis l\u2019arriv\u00e9e d\u2019Internet. Pour la premi\u00e8re fois depuis des ann\u00e9es par contre, un (tout petit) vent d\u2019optimisme souffle dans les m\u00e9dias, avec l\u2019arriv\u00e9e des tablettes \u00e9lectroniques. <\/p>\n Quelle est la raison de cet optimisme? Trois choses : <\/p>\n 1 \u2013 Les consommateurs aiment les tablettes<\/em> 2 \u2013 Les consommateurs aiment lire sur une tablette<\/em> 3 \u2013 Les consommateurs sont pr\u00eats \u00e0 payer pour le contenu sur une tablette<\/em> Les m\u00e9dias n\u2019ont pas arr\u00eat\u00e9 leurs strat\u00e9gies par rapport aux tablettes, et s\u00fbrement que plusieurs strat\u00e9gies diff\u00e9rentes seront implant\u00e9es \u00e0 travers le monde. <\/p>\n Si on n\u2019en est qu\u2019aux premiers balbutiements de l\u2019int\u00e9gration des m\u00e9dias aux tablettes \u00e9lectroniques, quelques nouvelles ont quand m\u00eame retenu l\u2019attention en 2011 sur le sujet : <\/p>\n Lancement de The Daily par Rupert Murdoch<\/strong> Lancement de The Guardian (iPad Edition)<\/strong> Le \u00ab plan iPad \u00bb de La Presse<\/strong>
\nOn apprend dans la biographie de Steve Jobs de Walter Isaacson que Larry Page a rendu visite au cofondateur d\u2019Apple quelque temps avant le changement de gouvernance. <\/p>\n
\n– Google Health
\n– Google PowerMeter
\n– Recherche Twitter en temps r\u00e9el
\n– Google Bookmarks Lists
\n– Google Friend Connect
\n– Google Gears
\n– Google Search Timeline
\n– Google Wave (dont l\u2019annonce remonte toutefois \u00e0 2010)
\n– Knol
\n– Google RE < C (Renewable Energy Cheaper than Coal)\n- Code Search\n- Google Buzz\n- Jaiku\n- Les fonctionnalit\u00e9s sociales de iGoogle\n\n\u00c9videmment, Larry Page \u00e9tait peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9 aux m\u00eames conclusions que Jobs avant sa visite, mais si c\u2019est le cas, le cofondateur d\u2019Apple n\u2019a certainement pas nui \u00e0 sa motivation pour annoncer ces coupures parfois difficiles.\n\nPage pourrait bien se mettre des gens \u00e0 dos chez ses employ\u00e9s, puisque Google a toujours \u00e9t\u00e9 un endroit propice aux cr\u00e9ations et aux nouveaux projets, mais d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, il est vrai que les coupes n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans les projets les plus novateurs et les plus populaires de la compagnie.\n\nLarry Page comme gestionnaire<\/strong>
\nDepuis son entr\u00e9e en poste, Page s\u2019efforce particuli\u00e8rement \u00e0 am\u00e9liorer la vitesse d\u2019ex\u00e9cution et la prise de d\u00e9cisions chez Google, selon ce que rapportait le New York Times le mois dernier<\/a>. <\/p>\n
\nOutre la gestion de petits probl\u00e8mes et la coupure de produits d\u00e9cevants, Larry Page a aussi \u00e9t\u00e9 une force derri\u00e8re au moins un lancement important (le r\u00e9seau social Google+) et une acquisition majeure (le rachat de Motorola par Google). <\/p>\n30: Microsoft ach\u00e8te Skype<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/LB-Skype-Microsoft_212274a.jpg\" "\\"LB-Skype-Microsoft_212274a\\"")
<\/p>\n
\n![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/nokia-lumia-800.jpg\")
<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/7725.VideoKinect-Splitscreen-chat-2_21CA3945.jpg\" "\\"7725.VideoKinect-Splitscreen-chat-2_21CA3945\\"")
<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/300px-Microsoft_Lync_2010.png\" "\\"300px-Microsoft_Lync_2010\\"")
<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/clip_image012_2.jpg\" "\\"clip_image012_2\\"")
<\/p>\n
\nUn inconnu demeure: comment est-ce que Skype s\u2019int\u00e9grera \u00e0 Windows 8. Probablement que le client Skype sera simplement ajout\u00e9 \u00e0 la suite Windows Live Essentials, mais peut-\u00eatre aussi (j\u2019en doute puisque Windows 8 est quand m\u00eame assez avanc\u00e9) que l\u2019on aura droit \u00e0 une int\u00e9gration plus pouss\u00e9e\u2026<\/p>\n
\nEn juillet dernier, Skype annon\u00e7ait avoir 65 millions d\u2019utilisateurs quotidiens. En tout, le r\u00e9seau permet 700 millions de minutes d\u2019appels audio par jour, 300 millions de minutes d\u2019appels vid\u00e9o et 30 millions de minutes d\u2019appels \u00e0 un t\u00e9l\u00e9phone r\u00e9gulier. <\/p>\n29: Spotify, Rdio, etc. : un nouveau mod\u00e8le \u00e9merge<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/RdioForBlackBerry.jpg\" "\\"RdioForBlackBerry\\"")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/netflix-arrested-development.jpg\" "\\"netflix-arrested-development\\"")
<\/p>\n
\n
\nL\u2019App Store \u00e9galement<\/strong>
\n![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/nhl2.jpg\")
<\/p>\n
\nLes services par abonnement ne remplaceront les achats \u00e0 la pi\u00e8ce, qui sont d\u00e9sormais fermement ancr\u00e9s dans les m\u0153urs. <\/p>\n28: Thunderbolt arrive sur le march\u00e9<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/thunderbolt-cable.jpg\" "\\"thunderbolt-cable\\"")
<\/p>\n
\nMalgr\u00e9 sa plus grande vitesse de transfert (10 Gbit\/s vs 5 Gbit\/s), Thunderbolt n\u2019est pas totalement sup\u00e9rieur \u00e0 l\u2019USB 3.0. Le nouveau standard est en effet notamment plus limit\u00e9 dans sa longueur maximale de c\u00e2ble (3m vs 5m). <\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/apple-thunderbolt-display-27-inch-00a.jpg\" "\\"apple-thunderbolt-display-27-inch-00a\\"")
<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/thunderboltnewnewleaddantetkttk-1316022427.jpg\" "\\"thunderboltnewnewleaddantetkttk-1316022427\\"")
<\/p>\n27: Cisco abandonne la Flip<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/cisco.jpg\" "\\"cisco\\"")
<\/p>\n
\nEn plus de se lancer dans une op\u00e9ration de s\u00e9duction pour ses investisseurs gr\u00e2ce \u00e0 ce nouveau focus et \u00e0 ces mises \u00e0 pied, le PDG de Cisco John Chambers a aussi continu\u00e9 cette ann\u00e9e sa croisade pour convaincre le pr\u00e9sident Obama de permettre aux grandes entreprises de rapatrier leur argent gard\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, sans payer d\u2019imp\u00f4t. <\/p>\n26: Intel Sandy Bridge et les graphiques int\u00e9gr\u00e9s performants<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2010\/12\/core-i5-mobo.jpg\")
<\/p>\n25: Apple vs Samsung (et toutes les autres guerres de brevets)<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/patent-1.jpg\" "\\"patent-1\\"")
<\/p>\n
\nLa lutte <\/a>opposant Apple et Samsung est sans aucun doute la guerre la plus importante de toutes. En tout, une vingtaine de poursuites ont \u00e9t\u00e9 intent\u00e9es par les deux compagnies et touchent 10 pays diff\u00e9rents. <\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/patent-2.jpg\" "\\"patent")
<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/Motorola_Vert.jpg\" "\\"Motorola_Vert\\"")
<\/p>\n
\nSi les attaques d\u2019Apple envers Android sont directes et sans piti\u00e9, Microsoft privil\u00e9gie plut\u00f4t une approche ax\u00e9e sur la n\u00e9gociation\u2026 et \u00e7a fonctionne!<\/p>\n
\n![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/08\/0817_POST-1_Mobile-Patents.jpg\")
<\/p>\n
\nAndroid n\u2019est pas la seule technologie en cause dans ces guerres de brevets, mais il s\u2019agit clairement de la principale. <\/p>\n
\nJe suis g\u00e9n\u00e9ralement pour une application muscl\u00e9e des lois entourant la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Les entreprises (et les particuliers) innovantes devraient \u00eatre prot\u00e9g\u00e9es et les brevets assurent cette protection, en plus d\u2019encourager la recherche et le d\u00e9veloppement. <\/p>\n
\nLes diverses guerres de brevets qui marquent 2011 auraient probablement pu obtenir une place plus \u00e9lev\u00e9e dans un palmar\u00e8s qui rassemble les 31 nouvelles techno les plus importantes de l\u2019ann\u00e9e. <\/p>\n24: La mort de Dennis Ritchie<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/dennis_ritchie.jpg\" "\\"dennis_ritchie\\"")
<\/p>\n
\nCertaines personnes s\u2019offusqueront peut-\u00eatre que je classe la mort de Dennis Ritchie derri\u00e8re celle de Steve Jobs dans cette r\u00e9trospective, j\u2019aimerais donc expliquer un peu mon raisonnement. <\/p>\n23: Google lance Google+ (et sa strat\u00e9gie sociale)<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/googleplus.jpg\" "\\"googleplus\\"")
<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/searchplus.jpg\" "\\"searchplus\\"")
<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/techno22\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/gmailplus.jpg\" "\\"gmailplus\\"")
<\/p>\n22: Fujifilm lance le FinePix X100 et revient dans le portrait<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/01\/Fujifilm-X100.jpg\")
<\/p>\n21: LinkedIn (etc.) passe en bourse<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/Linkedin-IPO.jpg\" "\\"Linkedin")
<\/p>\n
\nL\u2019autre grosse introduction en bourse de l\u2019ann\u00e9e est d\u2019ailleurs celle de Groupon, qui a atteint une valorisation encore plus grande \u00e0 12,7 milliards $ (jusqu\u2019\u00e0 26$ l\u2019action) lors de son introduction le 4 novembre 2011, ce qui en a fait l\u2019introduction en bourse la plus importante pour une compagnie am\u00e9ricaine depuis celle de Google en 2004. <\/p>\n
\nEn plus de Groupon et LinkedIn, le cr\u00e9ateur de jeux sociaux Zynga devrait \u00e9galement \u00eatre introduit en bourse prochainement. Zynga a revu ses objectifs \u00e0 la baisse r\u00e9cemment, mais le cr\u00e9ateur de FarmVille esp\u00e8re quand m\u00eame empocher 925 millions $ avec son IPO et atteindre une capitalisation boursi\u00e8re de 9,04 milliards $.<\/p>\n
\nToutes ces introductions en bourse en sont \u00e9videmment \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ce que risque d\u2019\u00eatre celle du r\u00e9seau social Facebook, qui pourrait se tenir l\u2019ann\u00e9e prochaine et permettre \u00e0 la compagnie d\u2019atteindre une valeur de 100 milliards $. <\/p>\n20: La d\u00e9b\u00e2cle du CRTC \u00e0 propos de la facturation Internet<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/0072286854501_500X500.jpg\")
<\/p>\n19: Crise identitaire chez HP<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/leo.jpg\")
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\nVers la fin de l\u2019\u00e9t\u00e9, HP annonce \u00eatre en pleine exploration pour se d\u00e9partir de sa division PC, dont les marges de profit sont jug\u00e9es peu int\u00e9ressantes (587 millions $ sur des revenus de 9,59 milliards $ pendant le trimestre pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019annonce). L\u2019entreprise veut se recentrer sur les services plus payants, un peu comme l\u2019a fait IBM en vendant sa division PC \u00e0 Lenovo en 2005.<\/p>\n
\nQuelques semaines apr\u00e8s avoir lanc\u00e9 la tablette Touchpad, HP annonce qu\u2019elle met fin \u00e0 sa division mat\u00e9rielle de WebOS, ce qui tue pour ainsi dire le syst\u00e8me d\u2019exploitation dans l\u2019\u0153uf. La compagnie a toutefois finalement d\u00e9cid\u00e9 la semaine derni\u00e8re d\u2019ouvrir le code source du syst\u00e8me d\u00e9velopp\u00e9 par Palm, ce qui pourrait bien lui donner une seconde vie. Nous aurons l\u2019occasion de revenir sur WebOS d\u2019ici la fin de cette r\u00e9trospective. <\/p>\n
\nUn des rares bons coups d\u2019HP cette ann\u00e9e a toutefois \u00e9t\u00e9 la mise \u00e0 la porte de son PDG Leo Apotheker (un an apr\u00e8s son arriv\u00e9e en poste), remplac\u00e9 par l\u2019ancienne dirigeante d\u2019eBay Meg Whitman. <\/p>\n18: Lancement de la Kindle Fire: le contenu avant tout<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/Kindle-Fire.jpg\")
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\nSi Amazon arrive \u00e0 vendre sa tablette \u00e0 un prix aussi abordable, c\u2019est un peu \u00e0 cause de ses caract\u00e9ristiques mat\u00e9rielles inf\u00e9rieures \u00e0 celles de l\u2019iPad (l\u2019absence d\u2019appareil photo num\u00e9rique par exemple, et la capacit\u00e9 assez faible \u2013 mais suffisante, si on consid\u00e8re l\u2019int\u00e9gration pouss\u00e9e des services infonuagiques d\u2019Amazon – de 8 Go).<\/p>\n17: L\u2019Android Market rattrape (d\u2019une certaine fa\u00e7on) l\u2019App Store<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/Galaxy-Nexus007.jpg\")
<\/p>\n16: Le livre \u00e9lectronique d\u00e9passe le livre papier chez Amazon <\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/05\/kindle.jpg\")
<\/p>\n15: Lancement de l\u2019iPhone 4S<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/iphone-4s-560.jpg\")
<\/p>\n14: La LTE arrive<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/LTELOGO.jpg\")
<\/p>\n13: Tegra 2: une nouvelle vie pour Nvidia<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/tegra-2.jpg\" "\\"tegra")
<\/p>\n12: Panne majeure pour Research in Motion<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/08\/bb-sans-op%C3%A9rateur.jpg\")
<\/p>\n11: Microsoft: \u00abWindows 8 fonctionnera sous ARM\u00bb<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/06\/win-8-2.jpg\")
<\/p>\n10: Printemps Arabe: les m\u00e9dias sociaux et la r\u00e9volution<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/0911-Streetbook-D_x616.jpg\" "\\"0911-Streetbook-D_x616\\"")
<\/p>\n
\nJuste pour \u00eatre clair, cette dixi\u00e8me position dans cette r\u00e9trospective des \u00e9v\u00e8nements techno de 2011 ne refl\u00e8te pas l\u2019importance du Printemps Arabe dans son ensemble, mais seulement l\u2019utilisation (et la reconnaissance de l\u2019utilisation) des m\u00e9dias sociaux dans ce dernier.<\/p>\n9: Les journaux et magazines se tournent vers les tablettes<\/h3>\n
![](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/05\/the-daily.jpg\")
<\/p>\n
\nL\u2019explosion du march\u00e9 des tablettes est l\u2019une des choses sur laquelle tous les analystes semblent s\u2019entendre. Le gadget (encore cher) semble promis \u00e0 un bel avenir, surtout avec la baisse des prix \u00e0 pr\u00e9voir au cours des prochains mois et des prochaines ann\u00e9es. <\/p>\n
\nL\u2019un des usages les plus courants avec une tablette est la lecture. Et contrairement \u00e0 la lecture sur un \u00e9cran d\u2019ordinateur, principalement ax\u00e9e sur la consommation d\u2019informations br\u00e8ves, la lecture sur une tablette est adapt\u00e9e aux longs reportages, aux magazines et aux journaux dans leur ensemble (\u00e0 condition d\u2019avoir une bonne application). <\/p>\n
\nProbablement la meilleure nouvelle qui soit pour les m\u00e9dias, les consommateurs sont pr\u00eats \u00e0 payer pour du contenu sur une tablette, ce qui n\u2019est pas le cas sur un ordinateur, o\u00f9 la gratuit\u00e9 est attendue. <\/p>\n
\nRupert Murdoch a lanc\u00e9 cette ann\u00e9e le premier quotidien exclusif \u00e0 l\u2019iPad. Un quotidien inint\u00e9ressant, qui ne semble pas pr\u00eat d\u2019engendrer des profits,<\/a> peut-\u00eatre en partie parce que son public cible n\u2019est pas pour l\u2019instant le public propri\u00e9taire d\u2019un iPad\u2026<\/p>\n
\nBon, j\u2019avoue, l\u2019application du Guardian n\u2019a pas eu la m\u00eame couverture m\u00e9diatique que celle de Rupert Murdoch. J\u2019en profite quand m\u00eame pour en reparler, puisqu\u2019il s\u2019agit, \u00e0 mon avis, du meilleur quotidien sur une tablette pr\u00e9sentement. <\/a><\/p>\n
\nOn attend encore les d\u00e9tails de ce plan<\/a>, mais le quotidien La Presse semble d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 d\u00e9laisser tranquillement le papier pour passer au mode num\u00e9rique, et en offrant peut-\u00eatre un iPad gratuit avec un abonnement au quotidien. \u00c0 suivre. <\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/asus-zenbook.jpg\" "\\"OLYMPUS")
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