![\"\"](\"http:\/\/www.maximejohnson.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/larry_page.jpg\" "\\"larry_page\\"")
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D\u00e8s janvier 2011, le cofondateur de Google Larry Page annonce son intention de succ\u00e9der \u00e0 Eric Schmidt \u00e0 titre de PDG de la compagnie. Le changement de tr\u00f4ne a finalement eu lieu le 4 avril dernier. Sous sa gouverne, \u00ab focus \u00bb semble \u00eatre devenu le nouveau mot chez le g\u00e9ant de la recherche.<\/p>\n
Une visite inspirante?<\/strong> \u00ab On a beaucoup parl\u00e9 de l\u2019importance de rester concentr\u00e9 sur ses objectifs. (\u2026) R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que Google voulait devenir en s\u2019agrandissant. Quels \u00e9taient les cinq produits phare sur lesquels il souhaitait porter ses efforts? Il devrait se d\u00e9barrasser de tout le reste! Car les projets secondaires vous tirent vers le bas \u00bb, a racont\u00e9 Steve Jobs \u00e0 son biographe. <\/p>\n Le conseil ne semble pas \u00eatre tomb\u00e9 dans l\u2019oreille d\u2019un sourd, car Larry Page a lanc\u00e9 la cure minceur de Google d\u00e8s ses premiers mois au pouvoir. <\/p>\n Autant que ce que Steve Jobs recommandait? Non, mais la liste des programmes abandonn\u00e9s par Google s\u2019allonge de semaine en semaine. Parmi ceux-ci, on peut d\u00e9j\u00e0 noter : <\/p>\n – Google Labs D\u2019ailleurs, son approche concernant les d\u00e9cisions serait plus pr\u00e8s de celle de Steve Jobs (prendre une d\u00e9cision rapide pour acc\u00e9l\u00e9rer le processus) que de celle d\u2019Eric Schmidt (obtenir l\u2019avis de tous et prendre la meilleure d\u00e9cision possible, mais sur le tard). <\/p>\n Il serait aussi beaucoup plus pr\u00e8s de Jobs que de Schmidt dans sa fa\u00e7on de s\u2019immiscer dans les d\u00e9tails, comme la grosseur de la boite d\u2019inscription sur la page d\u2019accueil de Gmail. <\/p>\n Celui-ci aurait aussi horreur des longs \u00e9changes par courriel, privil\u00e9giant plut\u00f4t une approche en face \u00e0 face. <\/p>\n De grosses d\u00e9cisions<\/strong> Ces deux \u00e9v\u00e8nements seront approfondis plus tard ce mois-ci dans le cadre de cette r\u00e9trospective techno de 2011.
\nOn apprend dans la biographie de Steve Jobs de Walter Isaacson que Larry Page a rendu visite au cofondateur d\u2019Apple quelque temps avant le changement de gouvernance. <\/p>\n
\n– Google Health
\n– Google PowerMeter
\n– Recherche Twitter en temps r\u00e9el
\n– Google Bookmarks Lists
\n– Google Friend Connect
\n– Google Gears
\n– Google Search Timeline
\n– Google Wave (dont l\u2019annonce remonte toutefois \u00e0 2010)
\n– Knol
\n– Google RE < C (Renewable Energy Cheaper than Coal)\n- Code Search\n- Google Buzz\n- Jaiku\n- Les fonctionnalit\u00e9s sociales de iGoogle\n\n\u00c9videmment, Larry Page \u00e9tait peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9 aux m\u00eames conclusions que Jobs avant sa visite, mais si c\u2019est le cas, le cofondateur d\u2019Apple n\u2019a certainement pas nui \u00e0 sa motivation pour annoncer ces coupures parfois difficiles.\n\nPage pourrait bien se mettre des gens \u00e0 dos chez ses employ\u00e9s, puisque Google a toujours \u00e9t\u00e9 un endroit propice aux cr\u00e9ations et aux nouveaux projets, mais d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, il est vrai que les coupes n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans les projets les plus novateurs et les plus populaires de la compagnie.\n\nLarry Page comme gestionnaire<\/strong>
\nDepuis son entr\u00e9e en poste, Page s\u2019efforce particuli\u00e8rement \u00e0 am\u00e9liorer la vitesse d\u2019ex\u00e9cution et la prise de d\u00e9cisions chez Google, selon ce que rapportait le New York Times le mois dernier<\/a>. <\/p>\n
\nOutre la gestion de petits probl\u00e8mes et la coupure de produits d\u00e9cevants, Larry Page a aussi \u00e9t\u00e9 une force derri\u00e8re au moins un lancement important (le r\u00e9seau social Google+) et une acquisition majeure (le rachat de Motorola par Google). <\/p>\n
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\nTop 31: une r\u00e9trospective techno de 2011<\/strong>
\nCe billet est le premier d\u2019une s\u00e9rie de 31 sur les \u00e9v\u00e8nements marquants dans les nouvelles technologies en 2011. <\/p>\n